Kennzahlen zu diesem Projekt geben wir frei, sobald sie mit dem Mandanten abgestimmt sind.
Prozesse eines Großkonzerns neu geordnet
Über das Projekt
Für einen Großkonzern haben wir Abläufe entlang der Wertschöpfung aufgenommen, Doppelarbeit entfernt und die Systemlandschaft neu geordnet — mit Begleitung bis in den laufenden Betrieb.
Gewachsene Systeme, doppelte Erfassung, Berichte, die niemand mehr abgleicht: Die Organisation arbeitete gegen ihre eigene Struktur.
Im Erstgespräch ordnen wir ein, was Ihr Vorhaben trägt — und was es kostet, bevor die Arbeit beginnt.
