Analyse mit System. Sparring mit Haltung. Umsetzung bis zum Ergebnis — Finanzierung, Liquidität und Wachstum für den Mittelstand.
4,6 / 5 auf Trustpilot·250+ begleitete Mandate·80+ Finanzierungspartner
Bonitäts-Score, Kapitaldienstfähigkeit und Ihre Potenziale gegenüber dem Branchenschnitt — sonst ein bezahlter Baustein.
Bis 31. August 2026 · unverbindlich, keine Zahlungsdaten
Nicht eine einzelne Zahl entscheidet — sondern wie alle Hebel zusammenspielen. Genau da setzt Masko Consulting an, damit Ihr Unternehmen steuerbar, liquide und wachstumsstark bleibt.
Im Zentrum
Ihre Handlungsfähigkeit
Beratung heißt für uns: ein System schaffen, das trägt — auch wenn sich alles verändert.
Für Unternehmen, die sich verändern — und dabei steuerbar bleiben wollen. Veränderung scheitert selten an der Idee. Sie scheitert daran, dass unterwegs die Übersicht über Zahlen, Struktur und Liquidität verloren geht. Wir bringen beides zusammen: das System, das Ihre Entscheidungen trägt — und die Haltung, Ihnen auch das zu sagen, was Sie nicht hören wollen.
Die meisten mittelständischen Unternehmen stehen nicht vor einem Ideendefizit — sondern vor fehlender Klarheit in den betriebswirtschaftlichen Strukturen. Genau dort setzen wir an.
Wenn Ihnen eines davon bekannt vorkommt, sollten wir miteinander sprechen.
Gespräch anfragen
Das betriebswirtschaftliche Blutbild Ihres Unternehmens — über 65 Kennzahlen aus Ihren Summen- und Saldenlisten, benchmarkt gegen Ihre Branche. Schriftlicher Befund mit Handlungsempfehlungen, persönlich besprochen.
Welche Themenfelder im Vordergrund stehen, bestimmt Ihre Situation, nicht unser Katalog. Zusammen ergeben sie eine gemeinsame 360°-Sicht auf Ihr Unternehmen.
Vom Businessplan bis zur Skalierung — Wachstum, das finanzierbar und steuerbar bleibt.
Mehr erfahren →Tragfähige Konzepte, die Banken und Investoren bewilligen — sauber strukturiert, belastbar gerechnet.
Mehr erfahren →Rollierende 13-Wochen-Vorausschau — Engpässe Wochen vorher erkannt, Handlungsspielraum gesichert.
Mehr erfahren →Die Bankersperspektive: Ihre BWA in Entscheidersprache — der Onepager, den jeder Banker sofort versteht.
Mehr erfahren →Früh erkannt, entschlossen gedreht — Konzepte, die Gläubiger tragen und Arbeitsplätze sichern.
Mehr erfahren →Wert sichern und übergeben — vom Exit-Fahrplan bis zur begleiteten Verhandlung.
Mehr erfahren →Banken & Investoren entscheiden oft in Minuten — über Bewilligung oder Ablehnung. Wir übersetzen Ihre BWA-Zahlen sowie Ihr Projekt in die Sprache des Kreditentscheiders.
| Kennzahl | Ihr Wert | Ø Branche | Potenzial |
|---|---|---|---|
| EBIT-Marge | 6,2 % | 8,0 % | ≈ 151 T€ |
| Cash Flow | 9,1 % | 11,5 % | ≈ 202 T€ |
| Eigenkapitalquote | 24,8 % | 25,0 % | ≈ 17 T€ |
| Gesamtkapitalrendite | 1,2 % | 1,5 % | ≈ 13 T€ |
Ziehen Sie den Regler — so verändert sich die Ausgangslage Ihres Unternehmens mit Masko Consulting.
30 Minuten. Kostenlos. Wir hören zu und verstehen Ihre Situation — bevor irgendein Vertrag entsteht.
Wir prüfen Ihre Unterlagen, Kennzahlen und Optionen. Ehrlich und direkt — mit den Augen eines Kreditentscheiders.
Gemeinsam entwickeln wir einen realistischen, konkreten Maßnahmenplan — kein Konzept, sondern einen Fahrplan, der glasklar verständlich ist.
Wir setzen um. Wir verhandeln. Wir stehen neben Ihnen — bis das Ergebnis da ist. Das Mandat endet, wenn das Ziel erreicht ist.
Masko Consulting ist eine Unternehmensberatung aus Klagenfurt am Wörthersee. Wir analysieren die wirtschaftliche Lage mittelständischer Unternehmen, machen Chancen und Risiken sichtbar und bereiten die Handlungsoptionen so auf, dass Unternehmerinnen und Unternehmer entscheiden können. Die Schwerpunkte reichen von Liquidität und Finanzierung über Restrukturierung und Nachfolge bis zu Digitalisierung und dem Einsatz künstlicher Intelligenz im Unternehmen.
Für inhabergeführte mittelständische Unternehmen, die sich verändern und dabei steuerbar bleiben wollen. Der Anlass ist meist konkret: eine anstehende Finanzierung, angespannte Liquidität, eine Nachfolge, ein Wachstumssprung oder eine Restrukturierung. Vorausgesetzt wird die Bereitschaft, Entscheidungen auch zu treffen und umzusetzen — ohne diese bleibt jede Analyse folgenlos.
Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Es klärt die Ausgangslage und die Frage, ob eine Zusammenarbeit überhaupt sinnvoll ist. Das Honorar für die Beratung richtet sich nach Umfang und Dauer des Vorhabens und wird vorher schriftlich vereinbart. Es gibt keine laufende Bindung: Umfang, Dauer und Kosten stehen fest, bevor die Arbeit beginnt.
In vier Schritten: kostenfreies Erstgespräch, gemeinsame Analyse und Priorisierung, konkreter Maßnahmenplan, Umsetzung mit laufendem Controlling. Sie erhalten kein Gutachten, das im Regal endet, sondern eine Entscheidungsgrundlage mit Zahlen, Konsequenzen und Handlungsoptionen. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung bis zum messbaren Ergebnis.
Die Bankersperspektive ist eine Auswertung von Masko Consulting, die Ihre betriebswirtschaftliche Auswertung und Ihr Vorhaben so aufbereitet, wie ein Kreditentscheider sie liest: Welche Kennzahlen fallen auf, welche Rückfragen kommen, wo steht Ihr Unternehmen im Rating. Sie sehen Ihr Unternehmen dadurch aus der Außensicht, bevor jemand anderes diese Einschätzung trifft. Grundlage ist eine aktuelle BWA inklusive Summen- und Saldenliste.
In drei Punkten: Wir betrachten das Unternehmen als Ganzes statt nur die einzelne Frage. Wir kennen die Außensicht von Banken, Investoren und Auskunfteien auf Ihre Zahlen und rechnen sie mit ein. Und wir bleiben bis zur Umsetzung — ein Konzept allein verändert nichts. Beraten wird von Menschen mit eigener unternehmerischer Verantwortung, nicht von einem wechselnden Projektteam.
Ja. Der Sitz ist in Klagenfurt am Wörthersee, beraten wird im gesamten deutschsprachigen Raum — in Österreich und in Deutschland. Termine finden vor Ort oder als Videomeeting statt, je nachdem, was zur Aufgabe passt. Unterlagen, Auswertungen und Termine laufen über ein gesichertes Kundenportal.
Beides, je nach Bedarf. Analyse und Konzept sind der Anfang, nicht das Ergebnis. Wir begleiten Finanzierungsgespräche, führen Liquiditätssteuerung und Controlling ein, strukturieren Prozesse oder setzen digitale Werkzeuge und KI im Unternehmen auf. Der Umfang wird vorher festgelegt: Sie behalten die Entscheidung, wir liefern die Grundlage und die Begleitung.
Über das Kontaktformular auf dieser Seite oder per E-Mail an office@masko-consulting.com. Die Anfrage landet direkt beim Inhaber, in der Regel gibt es noch am selben Werktag eine Rückmeldung. Für das Erstgespräch reichen 15 bis 30 Minuten. Eine aktuelle betriebswirtschaftliche Auswertung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Wir verbinden Geschäftsführer wieder mit ihrem Unternehmen.
30 Minuten, in denen wir zuhören und Ihre Situation verstehen. Keine Verkaufsmasche — ehrliche Einschätzung.
